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为何会有“羞辱型面试官”?对员工的无理羞辱,便是最大的丑陋

2020-09-14 17:58  艾奇体育网

面试是许多人都经历过的场景,很多时候我们虽然抱着紧张的情绪开始面试,但经由面试官的善意引导,我们的情绪很快便可以得以平复。

但并非所有的面试官,都是善意的,很多面试官不仅没有善意的表现,反而会极尽其能的对我们进行打压。

正如近期热播的电视剧《亲爱的自己》中陈一鸣一样,面临面试官不断的刁难甚至说是羞辱,却只能笑脸相迎,内心充满了“憋屈”。

有人说这是在电视剧中才能出现的情景,现实中或许没有如此露骨的表现,

但面试官对求职者的“不尊重”与“不屑”,并不少见。

甚至于说,大部分人都尝过面试的“苦”。

这场面,能不紧张吗

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来自面试官的

“不尊重”

我们每个人都需要面试,面试决定了我们能否进入想要的企业、决定了我们能否获得一份好的工作用以谋生。

而面试官对我们的看法,则直接决定了我们能否进入复试,能否实现自己的目标,

或许正因为其握有我们的“生杀大权”,使我们双方的地位产生了“不平等”。

现如今,在面试环节过程中,有许多企业的面试官专业表现非常低下,比如用一些星座、测试题等不科学的方式,对员工进行筛选。

这些对员工来说或者还可以忍受,毕竟这可能是出自于老板、高层的意愿,

真正令人难以忍受的,是面试官对员工的“不尊重”。

邀约环节

许多人在面试时,可能都面临过面试官邀约后,却临时更改时间,或是让面试者等待时间过长,诚然企业随时会有突发现象,但许多面试官却并没有去主动的避免、减少这种情况。

在许多面试官看来,面试者应该心甘情愿的等待,即使是需要等待几个小时之久。

面试环节

在面试环节中,许多面试官会根据简历、长相先入为主的对员工进行定义,比如没有名校毕业的面试者,则属于能力低下。

在这种刻板印象的影响下,员工即使在后面的环节表现出色,也无法提高面试官对其的印象分,从而惨遭淘汰。

许多人说学历是一种简单快速的筛选手段,但如果学历是一种初筛手段,又为何要邀约学历不足的员工呢?

通知环节

还有一个最为令人无法忍受的情况,便是面试官在面试结束后给出了“回家等通知”的信号,但却从不给面试者通知是否落选。

对面试者来说,便需要时刻的等待着电话,也影响着面试者后续的面试,这显然是一种不合理的行为。

即使是有的人说,如果没有通知便等于落选,但既然面试官给出了等通知的信号,那么面试官则应该给出一个清晰、明确的结果,从而兑现承诺。

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以上这些情况,可以说是许多人在面试时都会经历的情景,还有一小部分人可能会非常“不幸”的遭遇更为惨痛的经历。

比如面试官对面试者从能力、学历、相貌等维度直截了当的羞辱,在让面试者感到不满的同时,面试者往往会感到非常强烈的疑惑感。

那么面试官,为何要这么做?为何会如此不尊重人?

不合理

却又广泛存在

面试官对面试者的“不尊重”,虽然并不合理,但却广泛存在,被许多面试官甚至是面试者认定为理所当然。

这是由于许多人对这种“不尊重”现象进行了合理化解释,无意识中影响了许多人,从而使这种不合理的事情,变得合理起来。

一种说法是这是面试官在测试员工的抗压能力,只有能忍受这种“刁难”才代表是企业想要找的人。但这里的抗压,如果指的是要面试者忍受无端的刁难,那么这家企业存在的意义又是什么呢?所看重的又是什么呢?

还有一种说法,说对员工的无端羞辱,是为了降低员工的自尊,从而减少员工的薪资待遇,这显然是一种更为不合理的行为,这意味着未来员工入职后,可能会因为能力高而面临更多的羞辱。

这两种解释,显然是面试官自己安慰自己的借口,真正的原因,他们可能羞于启齿。

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01对立

许多面试官总喜欢说,自己与面试者之间不存在矛盾对立,我也认同这种观点,但这种观点是建立在企业尊重员工、尊重人才的基础上。

但这种企业在茫茫的群体中,可以说是寥寥无几,面试官与面试者之间,往往是处于矛盾对立的状态之中。

面试者尽可能的美化自己的工作履历,为了获取更多的薪资;而面试官则需要在允许的薪资范围内,尽可能找到最好的员工。

这便使得面试官需要尽可能的通过一些手段,留下超出预算范围的员工,而这出自于面试官对薪资的虚标之上。

面试者都知道,如果一家企业的薪资是4000-6000元,那么实际入职的薪资多半是4000,而非6000。

因此,留住能力最强的员工,识破夸大能力的员工,是面试官的主要责任,在这种状态下,对优秀员工来说留下则意味着自身利益受损,对夸大能力的员工来说,留下则意味着面试官利益受损。

因此,很多时候面试官与面试者的关系是紧张、对立的。

02缺乏约束

另一方面,面试官对面试者表现出不尊重或者是羞辱,并不会受到来自公司内部的谴责,毕竟面试者并没有能力将信息传递到对方公司的内部。

面试官可以使用各种理由轻描淡写的说服其他相关人员,告知他们面试者有着怎样的缺点,而对方只能无条件的相信。

这是企业赋予面试官的权利,这种权利使得面试官可以尽好自己对员工初筛的责任,但同时这也是企业赋予面试官不受约束的权利。

无论是谁有着不受约束的权利,都很难控制自己不会使用这种权利“作恶”,我曾亲眼目睹面试官由于与我的冲突,而将怒火倾泻在来我部门面试的面试者身上。

面试官完全可以凭借自己的喜好判断、定义一个人,这种无限的权利,最终会毁掉它的占有者,使面试官做出完全不“专业”的行为。

同时尊重也需要建立在制约的基础上,当面试者没有“反击”的能力时,尊重自然也就无从谈起了。

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如何

面对

面对面试官的不尊重甚至是羞辱,最为常见的办法是反讽两句,或是面无表情的起身便走,但这都不是最好的应对方式。

前者既无益于解决问题,反而会激化矛盾;后者虽然躲避了冲突,但最终自己还会感觉到“憋屈”。

那么有没有更好的应对方式?

1.反问

面试官可能由于个人情绪或是刻板偏见,做出完全不符合“专业”的行为,无论是反讽或是躲避,都会使我们失去工作的机会。

即使是无底线的忍受、无底线的笑脸相迎,在刻板偏见的情况下,面试官可能也会认为是一种嘲讽。

其实最好的办法便是帮助面试官走出情绪左右,而这便需要跳出面试官所进行的话题,使面试官重新回归理智。

我们可以运用《非暴力沟通》中所述的不带评价的提问来实现,直接向面试官提出

“是我哪里做的不好冒犯到您了吗?”

“您似乎有些生气,是我哪里做的不对吗?”

通过不带评价的提问,使面试官从情绪化中跳出,理性的思考自己语言中的含义,从而使谈话重回正轨。

如此才能既获得入职机会,又可以解决冲突。

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2.约束

一家企业想要获得良性发展则离不开人才的存在,而人才的获取则取决于面试官的专业水平,但对于企业管理层来说,很难感知到面试官与面试者具体的沟通情况与实际水平。

因此,对于企业来说,最为简单的方式便是为面试者提供第三方反馈渠道,比如邮箱、对接人等信息。

同时建立起对面试者的有效回馈方式,比如模板式的落选回馈,比如标准化的面试时间等,这都有助于提升企业在人才市场的形象。

前几天在职场类的论坛中,一名面试官向面试者发出入职邀约,但面试者发现薪资与面谈时不同,便向面试官表达了疑问。

但面试官却直接告知这名面试者,表示以你的学历、学校,你自己没有定位吗?还想要多少钱?

抛开面试官与面试者的身份,我们生存在社会之中,每个人都是独立、独特的个体,我们每个人都拥有平等的人格。

如果人人都因为身份的转化,而产生了优越感,对其他人进行打压,那么每个人都会生活的非常痛苦。

面试官只是一个面试官而已,并不能决定面试者的人生,所以请适当的收起不合时宜的“优越感”


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